馬上年底了，大家都很關注自己會拿多少年終獎。

那么什么情況下才有年終獎，年終獎怎么算？年終獎怎么發？值得我們思考。

1、年終獎來源企業的效益，就是企業必須有盈利，才會有年終獎。一般情況下，企業從利潤匯總分割必定的比例作為獎金分配的總額。如果企業沒有盈利，利潤就無從談起，也就不會有年終獎，這點要給員工明確，所以在企業的經營過程，也要及時動態的公布公司的利潤等相關指標。否則等到年底，員工期盼著年終獎，但是企業卻沒有盈利，員工的心理落差太多，也不利于企業的穩定。

2、年終獎的核算，要有清晰的標準和依據。 年終的核算來源年度考評的結果，也可以是季度考評的平均值，也可以是年度內和年終考評的融合，可以設置不同的考評權重。針對不同的崗位級別，可以設置不同的崗位系數，比如總經理承擔的責任和壓力，肯定會比經理級別的管理崗位壓力和責任更大，設置不同的崗位系數，可以體現不同管理干部的差別性。 年終獎核算過程中，也注意稅務核算的情況，可以平均在12月里面進行申報，也可以一次性申報，經過測算選擇最優的核算方式。

3、年終獎什么時候發。從員工角度肯定是越早越好，最佳的時間也應在的公司年會結束，公司各種崗位調整，升職加薪，績效考核，年終面談結束后支付員工年終獎。但是有的企業選擇在第二年年中支付年終獎，這樣年終獎的激勵作用就大打折扣。有的企業擔心員工會離職，會推遲支付時間，這種完全顛覆了發放年終獎的目的。

企業發年終獎是為了凝聚人心，穩定團隊，激勵員工，所以在發之前一定要做好工作，不能做公司花了錢，卻不討好的事情。

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