“如果不能控制這家公司，我寧愿把他賣掉！”這是京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東說的一句話。這句話可能說出了很多創(chuàng)業(yè)者的心聲：自己辛辛苦苦設(shè)立的公司，做的風(fēng)生水起后，涌入了投資人，股權(quán)也分出去了，結(jié)果到頭來，發(fā)現(xiàn)自己的公司自己竟然不再能夠控制，不再有話語權(quán)，可謂一大哀事。

其實(shí)分股也可以不分掉控制權(quán)，舉一個(gè)最經(jīng)典的例子，阿里巴巴上市后，馬云僅持有7.8%的股份，但是，7.8%的股份并未阻擋馬云牢牢的控制住阿里巴巴。那如何可以做到分股不分權(quán)呢？“工欲善其事必先利其器”，股權(quán)架構(gòu)需要提前搭建好，今天就像各位讀者介紹，可通過設(shè)立有限合伙企業(yè)的方式，把握住公司的控制權(quán)。

通過設(shè)立有限合伙企業(yè)，以小博大，從而取得公司的控制權(quán)

如上文所述，有些初創(chuàng)公司，但由于資金實(shí)力有限，需要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，但這些創(chuàng)始股東又需要獲取目標(biāo)企業(yè)的控制權(quán)，此時(shí)比較合理的方式就是成立有限合伙企業(yè)，讓戰(zhàn)略投資者作為合伙企業(yè)的有限合伙人（LP），創(chuàng)始股東作為有限合伙企業(yè)的普通合伙人（GP），再通過有限合伙企業(yè)持股目標(biāo)公司。

如上圖所示。雖然有可能創(chuàng)始股東在合伙企業(yè)中所占份額較少，但是因?yàn)槠錇槠胀ê匣锶耍瑥姆梢饬x上來講：

《中華人民共和國合伙企業(yè)法》第六十七條規(guī)定：有限合伙企業(yè)由普通合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)。

創(chuàng)始股東即100%控制了目標(biāo)企業(yè)。而戰(zhàn)略股東雖然沒有控制目標(biāo)企業(yè)，但通過合伙企業(yè)，享有了較大比例的目標(biāo)企業(yè)的相關(guān)分紅權(quán)等權(quán)益，可謂“雙贏”。