連鎖經營

連鎖經營是一種商業組織形式和經營制度，是指經營同類商品或服務的若干個企業，以一定的形式組成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，并在分工基礎上實施集中化管理，把獨立的經營活動組合成整體的規模經營，從而實現規模效益。是一種經營模式。

連鎖經營的特征

連鎖經營的特點

連鎖經營模式的優點

連鎖經營的特征

連鎖經營具有以下基本特征：

1．連鎖經營是一種授權人與被授權人之間的合同關系，也就是說，授權人與被授權人的關系是依賴于雙方合同而存在和維系的；

2．連鎖經營中授權人與被授權人之間不存在有形資產關系，而是相互獨立的法律主體，由各自獨立承擔對外的法律責任；

3．授權人對雙方合同涉及的授權事項擁有所有權及（或）專用權，而被授權人通過合同獲得使用權（或利用權）及基于該使用權的收益權；

4．連鎖經營中的授權是指包括知識產權在內的無形資產使用權（或利用），而非有形資產或其使用權；

5．被授權人有根據雙方合同向授權人交納費用的義務；

6．被授權人應維護授權人在合同中所要求的統一性。

連鎖經營的特點

1、連鎖經營把分散的經營主體組織起來，具有規模優勢

（統一化、統一店名店貌，統一廣告、信息，統一進貨，統一核算，統一庫存和統一管理）

2、連鎖經營都要建立統一的配送中心，與生產企業或副食品生產基地直接掛鉤（節省流通費用減低成本，一般價格能低與同類商店2%到5%的水平上）。

3、連鎖經營容易產生定向消費信任或依賴

4、消費者在商品質量上可以得到保證（統一管理，統一進貨渠道、直接定向供應）

連鎖經營模式的優點

連鎖經營特許加盟模式的主要優點在于：

1．授權人只以品牌、經營管理經驗等投入，便可達到規模經營的目的，不僅能在短期內得到回報，而且使無形資產迅速提升。

2．被授權人由于購買的是已獲成功的運營系統，可以省去自創業不得不 經歷的一條“學習曲線”，包括選擇盈利點、開市場等必要的摸索過程，降低了經營風險。

3．被授權人可以擁有自己的公司，掌握自己的收支。被授權人的經營啟動成本低于其它經營方式，因此可在較短的時間內 收回投入并盈利。被授權人可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面，得到經驗豐富的授權人的幫助和支持， 使其運營迅速走向良性循環。

4．授權人與被授權人之間不是一種競爭關系，有利于共同擴大市場份額。

連鎖經營這一經營模式的實質，是企業運用無形資產進行資本運營，實現低風險資本擴張和規模經營的有效方法 和途徑。這也是連鎖經營能得以迅速發展的根本原因所在。

《新連鎖新零售》之創新商業模式

【主要內容】：①連鎖企業如何結合互聯網、金融工具進行商業模式創新，提升供應鏈、產業鏈升級；②單店盈利的提升，標準化打造，督導體系，連鎖六大系統建設；③連鎖招商資源盤點，招商策劃，連鎖擴張模式設計，招商運營等；④連鎖股權合伙，人才激勵，股權激勵，企業融資，企業估值，門店眾籌等；⑤如何快速實現規模收益，連鎖體系規劃建設，連鎖企業爆品打造方法等；⑥連鎖人才復制系統，標準體系建設，招商運營實操，經典落地案例分析等內容。