世界500百CEO三成是印度人

在人們的印象中，印度最著名的輸出是咖喱、瑜伽和寶萊塢電影。在這三者之外，可能還需要加上“CEO”。

根據(jù)《哈佛商業(yè)評(píng)論》的一項(xiàng)研究，世界500強(qiáng)企業(yè)中，30%的掌舵人都是印度人。其中，不乏像谷歌、微軟、萬(wàn)事達(dá)卡等全球知名企業(yè)。

這一現(xiàn)象恰好呼應(yīng)了2011年美國(guó)《時(shí)代周刊》的預(yù)言：印度的頭號(hào)輸出品是CEO。

中新社記者 侯宇 攝

印度人是如何一步步坐擁全球大公司的頭把交椅？

走出國(guó)門(mén)的CEO

在最新的世界500強(qiáng)榜單中，有129家來(lái)自中國(guó)，121家來(lái)自美國(guó)，7家來(lái)自印度。其中，印度排名最靠前的信實(shí)工業(yè)公司，也只是排在第106位。從這一點(diǎn)可以看出，印度人只有走出國(guó)門(mén)，才能爭(zhēng)取更多大公司的工作機(jī)會(huì)。

作為全球最大的移民來(lái)源國(guó)，印度人口大多涌向了美國(guó)、英國(guó)等傳統(tǒng)東道國(guó)。數(shù)據(jù)顯示，2010到2023年之間，美國(guó)移民人數(shù)中，漲幅最大的外來(lái)移民的來(lái)源國(guó)為印度，增長(zhǎng)了83萬(wàn)人，增長(zhǎng)率為47%。

與之相對(duì)應(yīng)的是，越來(lái)越多的印度人在美國(guó)大公司中擔(dān)任高層職位。其中以硅谷最為典型。20世紀(jì)80年代，硅谷7%的新創(chuàng)企業(yè)由印度人領(lǐng)導(dǎo)，這一數(shù)據(jù)到2023年已經(jīng)超過(guò)25%。

硅谷最出名的印裔高層，恐怕是桑達(dá)爾·皮查伊（Sundar Pichai）了。

今年12月，美國(guó)谷歌及其母公司Alphabet的創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林聯(lián)合宣布辭職，皮查伊繼任Alphabet的CEO。早在2023年，皮查伊已經(jīng)接任谷歌首席執(zhí)行官。

登上硅谷權(quán)力頂端的皮查伊，是土生土長(zhǎng)的印度人。他的父親是電氣工程師，母親是一名速記員，小時(shí)候由于家里并不富裕，就連睡覺(jué)也只能和弟弟擠在客廳。

在躋身全球500強(qiáng)企業(yè)CEO的印度裔中，這樣的平民背景也不少見(jiàn)。薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）出生于印度一個(gè)普通的家庭，父親是一名公務(wù)員。2023年，他取代史蒂夫·鮑爾默成為微軟的CEO。

許多印度裔高管的家庭背景幾乎很普通，如果要尋找他們成為大企業(yè)CEO的秘訣，有一點(diǎn)不容忽視，那就是教育背景。通過(guò)查閱履歷可以發(fā)現(xiàn)，他們大多數(shù)在印度頂尖高校——印度理工學(xué)院完成本科教育，然后在國(guó)外知名大學(xué)深造，獲得MBA學(xué)位。

雖然印度理工學(xué)院在全球排名100開(kāi)外，但在印度被視為“科學(xué)皇冠上的瑰寶”。該學(xué)校被稱為世界第一難考的大學(xué)，錄取率比哈佛大學(xué)還要低，但仍舊阻擋不了印度人報(bào)考的熱情。他們號(hào)稱，一流人才去印度理工，二流的去麻省理工。

有人說(shuō)它是精英工廠，有人形容它是斯巴達(dá)式大學(xué)，有人把它比喻為接受地獄式訓(xùn)練的新兵訓(xùn)練營(yíng)，有人稱贊它是最有效益的大學(xué)……盡管人們對(duì)它的評(píng)價(jià)不一，但它確實(shí)在向全球輸送人才。谷歌、微軟、美光科技等公司的CEO均來(lái)自該學(xué)府。

有分析人士指出，印度人如此成功還有一個(gè)原因，即印度最好的學(xué)校的課程都是用英語(yǔ)授課的，這確保了理工科畢業(yè)生也能熟練掌握英語(yǔ)。這是印度人相對(duì)于其他亞洲國(guó)家同齡人的一個(gè)巨大優(yōu)勢(shì)。

除了教育背景，印度人進(jìn)入公司高層，還和他們堅(jiān)持不懈有關(guān)。他們通常有耐心在同一家公司慢慢升職，而不是為了更多的薪水跳槽。

在微軟工作20多年后，納德拉被任命為首席執(zhí)行官。皮查伊自2004年以來(lái)一直在谷歌工作，在谷歌短短11年里，他把Chrome變成了世界上最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)瀏覽器，最后從一名產(chǎn)品經(jīng)理躍升為CEO；百事可樂(lè)前CEO盧英德（Indra Nooyi）1994年就加入百事，十多年后被任命為CEO……

當(dāng)然，如果沒(méi)有出色的表現(xiàn)，即使在一家公司待再久也可能無(wú)法進(jìn)入高層。

有分析指出，印度人之所以能成為“全球頂級(jí)公司的最佳CEO”，是因?yàn)樗麄兂錾臏贤ê凸芾砑寄芤约拜^強(qiáng)的適應(yīng)能力。

Nasscom前總裁索姆·米塔爾（Som Mittal）表示，印度出生的經(jīng)理人在工作和社交環(huán)境中表現(xiàn)出“敏銳的適應(yīng)能力”。他說(shuō)：“每當(dāng)我們印度人進(jìn)入一個(gè)新社會(huì)，我們都必須學(xué)習(xí)很多社交技能。這也是印度高管擅長(zhǎng)的領(lǐng)域之一——適應(yīng)能力。”

印度的隱憂

無(wú)論是擔(dān)任首席執(zhí)行官，還是西方大型跨國(guó)公司的高層，印度人在國(guó)際舞臺(tái)上展現(xiàn)了卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。但這對(duì)印度來(lái)說(shuō)，是人才的流失。

《印度時(shí)報(bào)》曾寫(xiě)道:“這么多印度人登上了世界上一些最有價(jià)值公司的最高層，這是值得慶祝的事情。然而，與此同時(shí)，它應(yīng)該讓我們停下來(lái)，問(wèn)一個(gè)顯而易見(jiàn)的問(wèn)題——為什么他們?cè)诿绹?guó)留下了印記，而在他們出生的國(guó)家卻沒(méi)有?

事實(shí)上，背后的一個(gè)主要原因是機(jī)會(huì)太少。印度公司似乎并不想從全球勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘高級(jí)管理人員，大型印度公司的首席執(zhí)行官，通常是公司管理層的家族成員。

就拿印度最知名也最古老的企業(yè)——塔塔集團(tuán)來(lái)說(shuō)，該公司旗下?lián)碛泻廊A車(chē)品牌捷豹，能夠制造全球最便宜的汽車(chē)。2011年，塔塔集團(tuán)選擇了股東沙普爾吉·帕隆吉之子——塞勒斯?密斯特里當(dāng)接班人，這是塔塔集團(tuán)歷史上的第二位外姓董事長(zhǎng)。

即使是股東之子，在家族企業(yè)也難以站穩(wěn)腳跟。2023年，賽勒斯·米斯特里被塔塔集團(tuán)罷免，公司內(nèi)部上演了兩大家族之戰(zhàn)——塔塔家族和沙普爾吉·帕隆吉家族。

顯然，擺在印度面前的一個(gè)問(wèn)題是，該國(guó)如何才能創(chuàng)造一個(gè)商業(yè)環(huán)境，為納德拉或皮查伊這樣的人提供激勵(lì)和機(jī)會(huì)？與此同時(shí)，隨著皮查伊、納德拉和納拉延等人物的崛起，人們也開(kāi)始質(zhì)疑印度自身的技術(shù)野心。為什么印度沒(méi)有發(fā)展出自己的谷歌？

在思考這些問(wèn)題的答案時(shí)，人們很容易想到同樣作為發(fā)展中國(guó)家的中國(guó)。2023年，中國(guó)的世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)量已經(jīng)居全球首位，且已經(jīng)誕生了騰訊、阿里巴巴、華為、京東等科技公司。

有分析指出，這種成功不僅是擁有熟練工人的結(jié)果，中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)一體化也具有重要的作用。

過(guò)去幾十年來(lái)，中國(guó)一直是全球重要的制造業(yè)中心，工人們積累了許多跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與管理的經(jīng)驗(yàn)。隨著中國(guó)邁入中等收入國(guó)家，中國(guó)正試圖通過(guò)整合制造經(jīng)驗(yàn)、新的研發(fā)優(yōu)勢(shì)等向價(jià)值鏈上游移動(dòng)。

印度livemint網(wǎng)站的一篇報(bào)道指出，如果印度必須建立自己的大型科技公司，人才和參與全球價(jià)值鏈很重要。在此背景下，融入全球價(jià)值鏈應(yīng)該是印度政府的優(yōu)先任務(wù)，而不是當(dāng)前的保護(hù)主義傾向。

值得注意的是，當(dāng)前，F(xiàn)lipkart、Paytm、Hike、Ola、Freecharge等初創(chuàng)企業(yè)正在印度崛起。印度越來(lái)越多的人開(kāi)始考慮創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)成立的初創(chuàng)企業(yè)也數(shù)不勝數(shù)。這些公司能否成為下一個(gè)巨頭，還有待時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。

欄目主編：張武 文字編輯：宋彥霖 題圖來(lái)源：圖蟲(chóng)創(chuàng)意 圖片編輯：徐佳敏