收購公司,收購公司需要注意的問題

收購公司,收購公司需要注意的問題

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收購公司的方式有哪些呢

公司收購的方式： 1、現(xiàn)金收購。現(xiàn)金收購是一種單純的購買行為，它由公司支付一定數(shù)額的現(xiàn)金，從而取得目標公司的所有權。現(xiàn)金收購主要有兩種方式：以現(xiàn)金購取資產(chǎn)和以現(xiàn)金購買股票。 2、用股票收購。股票收購是指公司不以現(xiàn)金為媒介完成對目標公司的收內，而是收購者以新發(fā)行的股票替換目標公司的股票。 3、承擔債務式收購。在被收購 企業(yè)資不抵債 或資產(chǎn)和債務相等的情況下，收購方以承擔被收購方全部或部分債務為條件，取得被收購方的資產(chǎn)和經(jīng)營權。

收購公司的流程是什么?

收購公司的流程如下:

1、制定公司發(fā)展規(guī)劃;

2、確定并購目標企業(yè);

3、搜集信息，初步溝通，了解目標企業(yè)意向;

4、談判確定基本原則，簽訂意向協(xié)議;

5、遞交立項報告;

6、上報公司;

7、上報上級主管部門。

【法律依據(jù)】

《公司法》第七十四條有下列情形之一的，對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權：

(一)公司連續(xù)五年不向股東分配利潤，而公司該五年連續(xù)盈利，并且符合本法規(guī)定的分配利潤條件的;

(二)公司合并、分立、 *** 主要財產(chǎn)的;

(三)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)，股東會會議通過決議修改章程使公司存續(xù)的。

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收購公司的方式和流程

收購公司的流程有：

1、調查被收購公司的信譽狀況、財務狀況；

2、協(xié)商收購事宜；

3、訂立收購協(xié)議；

4、編制資產(chǎn)負債表及財產(chǎn)清單；

5、通知債權人并在報紙上公告；

6、辦理相應的變更登記和被收購公司的注銷登記。

收購公司的注意事項有：

1、了解收購公司的資產(chǎn)、債權債務情況；

2、采取合法方式收購公司；

3、收購行為完成后，收購人持有的被收購上市公司的股票在十八個月內不得 *** ；

4、收購行為完成后，收購人應當在十五日內將收購情況報告國務院證券監(jiān)督管理機構和證券交易所，并予公告；

5、其他注意事項。

收購公司利主要是可能可以增加企業(yè)的財富，因為并購有助于企業(yè)資源的整合，可以在一定程度上降低交易的費用，提高市場的競爭力，進而提升企業(yè)在市場是上的價值。收購公司的弊端主要是存在隱含的各種風險和并購成本，例如對方做隱瞞財務、負債、融資、法律和反收購風險等。

收購公司的五個步驟

收購公司的五個步驟一、收購意向的確定。二、收購方作出收購決議。三、目標公司召開股東大會，其它股東放棄優(yōu)先購買權。四、對目標公司開展盡職調查，明確要收購對象的基本情況。五、簽訂收購協(xié)議。

法律分析

常見的收購可分為兩類：一對一交易 （bilateral）和公開競標交易（public auction）。前者指的是標的賣方僅與單個潛在買方進行接觸、談判以及交易對價的確定；而后者指賣方與數(shù)個、甚至數(shù)十個潛在買方同時進行接觸、談判，通過多輪投標逐次篩選更優(yōu)買方，其流程復雜、充滿多方博弈，值得玩味。一般來講，在公開競標交易中，賣方及其財務顧問會設計兩輪投標以篩選眾多的買方，而在之一輪投標之前，賣方還會引導買方初步了解標的并與之簽署保密協(xié)議。因此，從收購方（即買方）的角度看，收購流程一般分為5大部分。一筆收購經(jīng)常以收到初步推介材料（teaser）為起點。初步推介材料一般由賣方財務顧問基于標的業(yè)務情況、財務信息進行起草，信息量小但分發(fā)給眾多的潛在收購方，以達到告知出售意愿、吸引有意向的投資者跟進的目的。而作為買方，如果對收到的材料感興趣，則通常會 (1)組建內部的項目工作小組，委任中介機構，(2)確立內部溝通和決策機制，并 (3)初步研究與評估交易戰(zhàn)略意義與可行性。

法律依據(jù)

《中華人民共和國公司法》 之一百七十二條 公司合并可以采取吸收合并或者新設合并。一個公司吸收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設立一個新的公司為新設合并，合并各方解散。

收購公司的條件是什么

收購企業(yè)是擴大企業(yè)規(guī)模的一項有效方式，首先收購方的本身的實力應過硬，適合進行做收購的企業(yè)需要具備以下條件：

1.企業(yè)有明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)要以自己的發(fā)展策略為出發(fā)點，考慮該收購機會是否適合將來的發(fā)展，如果與自己的發(fā)展并未有關系，即使收購了，將來整合運作也會存在許多棘手問題。

2.企業(yè)應該處于發(fā)展或者成熟時期，一來成長期的企業(yè)收購可以有助于突破瓶頸，二來成熟期的企業(yè)本身實力強大，整合后可以實現(xiàn)更多的盈利。

3.有強大的融資能力，企業(yè)需要有強大的支付能力，避免因資金不足而錯失收購機會。

4.有強大的管理團隊，經(jīng)驗豐富的管理團隊可以將收購進行的有條不紊，并且順利整合，實現(xiàn)企業(yè)利益更大化。

法律依據(jù):

《上市公司收購管理辦法》 第二條 上市公司的收購及相關股份權益變動活動，必須遵守法律、行政法規(guī)及中國證券監(jiān)督管理委員會（以下簡稱中國 *** ）的規(guī)定。當事人應當誠實守信，遵守社會公德、商業(yè)道德，自覺維護證券市場秩序，接受 *** 、社會公眾的監(jiān)督。