可防可控。生產(chǎn)就會有事故，按著GB13861標(biāo)準(zhǔn)分析，有20種事故類型，比如，坍塌，物體打擊，機(jī)械傷害，放炮，高處墜落等。根據(jù)風(fēng)險分級管控和隱患排查處理，生產(chǎn)安全事故是可防可控的。只要程序到位，動作不變形，就像三步上籃，進(jìn)球有效。如果兩步上籃，算走步犯規(guī)被吹哨，進(jìn)球無效，而且還容易把胯骨扭了容易受傷。

失防失控。不按設(shè)計開采，屬于重大隱患，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)或者關(guān)閉。邊坡角按一般般設(shè)計都在60度左右，不按設(shè)計開采，屬于重大隱患，需要立即停產(chǎn)整改，逾期整改不到位的，提請當(dāng)?shù)卣P(guān)閉。同時，作為礦山企業(yè)，每年的年底，必須要繪制開采平面圖和剖面圖，提交安全監(jiān)察部門備案。

原因分析。老板為了錢不要安全，工人為了錢不要命，安全監(jiān)管為了錢不要底線。明知不可為而為之，只能寄托和祈禱上天保佑。這才是生產(chǎn)安全事故屢禁不止的根本原因。一方出事故，馬上各地運(yùn)動式的舉一反三開展大檢查大排查，等事故溫度一降，就又恢復(fù)松松垮垮常態(tài)，周而復(fù)始，綿延不絕。

壓實(shí)四方責(zé)任。企業(yè)主體責(zé)任，部門監(jiān)管責(zé)任，屬地領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，員工個人責(zé)任。但牽頭抓總，還是部門監(jiān)管責(zé)任，是否把國家的政策和法律執(zhí)行到位、落實(shí)到位。嚴(yán)管重罰到任何時候都不是錯，寧可要罵聲，不要哭聲。新修訂的《安全生產(chǎn)法》加大了處罰力度，可是只管不罰，選擇性執(zhí)法，以服務(wù)代替監(jiān)管，和和氣氣是管不住企業(yè)安全工作的。

知險避險。生命至上，人民至上，統(tǒng)籌安全與發(fā)展。作為企業(yè)，安全就是最大效益，事故就是最大成本。作為工人，必須知險避險，不能冒險作業(yè)，如果生命不保，掙多少錢還有什么意義？家里的頂梁柱，一定要會算好經(jīng)濟(jì)賬和健康賬，千萬不能四塊石頭一塊肉，腦袋別在褲腰帶上。不怕一萬，就怕萬一，安全生產(chǎn)放第一。

#把地球的故事講給宇宙#