一、目的

對新員工的入職程序進(jìn)行規(guī)范，確保入職有序進(jìn)行，提高工作效率。

二、新員工入職工作程序

1、辦理入職手續(xù)：

⑴ 被錄用人員按通知規(guī)定的時間及要求前來公司辦理入職手續(xù)，否則按放棄處理。

⑵ 新入職人員應(yīng)向公司行政部(審原件）復(fù)印件備存，需提交以下資料：

身份證復(fù)印件1張；

最高學(xué)歷證及學(xué)位證復(fù)印件各1張；

技術(shù)職稱證或技工上崗證（特種作業(yè)證）復(fù)印件1張；

個人一寸免冠照片3張；

其他必要證件復(fù)印件。

近三個月的體檢報告。

2、參加例會：例會主持介紹新員工，新員工做自我介紹。

3、行政部帶領(lǐng)新員工參觀公司辦公區(qū)，到各部門拜碼頭，介紹公司工作環(huán)境、生活環(huán)境。管理人員須安排座位、辦公電話等。

4、行政部對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，為期半天，培訓(xùn)內(nèi)容詳見《新員工入職須知》。

5、入職第一天新員工須在行政部領(lǐng)取辦公用品（本子和筆）；須在人力資源專員處領(lǐng)取工牌，在前臺錄入指紋，自辦光大銀行卡（卡號交財務(wù)部）。

6、試工期過后，公司統(tǒng)一與員工簽訂勞動合同。

7、建立新員工個人檔案：入職提交資料、勞動合同。

8、人力資源專員制作《員工流動統(tǒng)計表》，記錄新員工入職情況。

注意事項：

① 新員工辦理入職手續(xù)時，若資料不全，應(yīng)限期補(bǔ)辦（試用期內(nèi)），否則暫停薪資發(fā)放。

② 員工向公司提交的個人信息資料由公司統(tǒng)一管理，離職后集中銷毀，不予清退。

③ 新員工入職前7天為試工期，新員工上班不滿7天提出辭職或公司辭退，公司不予

計算工資。

新員工入職工作流程圖

新員工入職培訓(xùn)流程

行政人事部

目 錄

一 新員工培訓(xùn)目的

二 新員工培訓(xùn)程序

三 新員工培訓(xùn)時間及內(nèi)容

四 新員工培訓(xùn)資料

五 新員工培訓(xùn)所需填寫表格

一、新員工培訓(xùn)目的

1、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應(yīng)公司；

2、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣；

3、為新員工培訓(xùn)崗位的相關(guān)通用知識，使新員工的能力、知識和技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要；

4、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作環(huán)境及公司對他的期望；

5、讓新員工感受到公司對他的歡迎，消除緊張并體會到歸屬感；

6、培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法；

7、本流程主要適用于公司普通員工及一般管理人員。

二、新員工培訓(xùn)程序

三、新員工培訓(xùn)時間及內(nèi)容

1、培訓(xùn)時間安排

公司新員工崗前培訓(xùn)定為入職的1-3天，由行政人事部組織實(shí)施培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)結(jié)束后由用人部門進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn)，培訓(xùn)期限截至員工試用期結(jié)束，行政人事部跟蹤實(shí)施績效考核。

2. 崗前培訓(xùn)

負(fù)責(zé)單位：行政人資部

負(fù) 責(zé) 人：主管、培訓(xùn)專員、內(nèi)部培訓(xùn)師

時 間：入職后1-3天

● 公司歷史與現(xiàn)況、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)等；

● 公司人事管理制及相關(guān)程序與流程；

● 公司行政管理制及相關(guān)程序與流程；

● 公司福利待遇；

● 回答新員工提出的問題；

● 培訓(xùn)考核；

3. 部門培訓(xùn)（崗位實(shí)操）

負(fù)責(zé)單位：各部門

負(fù) 責(zé) 人：主管、其他相關(guān)人員

時 間：1-2個月

入崗后第一個月：

● 到部門報到，主管代表全體部門員工歡迎新員工到來；

● 主管介紹部門結(jié)構(gòu)與功能、部門內(nèi)的管理規(guī)定；

● 主管對新員工進(jìn)行工作描述、職責(zé)要求；

● 主管分配新員工工作任務(wù)；

● 對新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；

入崗后第二個月：

● 在新員工確定崗位后進(jìn)行培訓(xùn)，包括工作流程培訓(xùn)、設(shè)備操作過程與保養(yǎng)培訓(xùn)等；

● 參加其他的內(nèi)部培訓(xùn)；

● 各部門安排新員工進(jìn)行實(shí)際操作考核；

● 部門經(jīng)理根據(jù)新員工考核結(jié)果及平時工作表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正；

4、 項目培訓(xùn)

負(fù)責(zé)單位：各項目

負(fù) 責(zé) 人：部門主管、其他相關(guān)人員

時 間1-2個月

● 崗位操作技能培訓(xùn)

● 與崗位相關(guān)的其他方面培訓(xùn)

四、新員工培訓(xùn)教材

● 培訓(xùn)教材：

《新員工入職培訓(xùn)》 行政人事部負(fù)責(zé)

《人事管理制度》 行政人事部負(fù)責(zé)

《行政管理及員工手冊制度》 行政人事部負(fù)責(zé)

《部門制度》 部門負(fù)責(zé)

《崗位職責(zé)》 部門負(fù)責(zé)

《各部門內(nèi)訓(xùn)教材》 部門負(fù)責(zé)

五、新員工培訓(xùn)所需表格

表格一 新員工部門培訓(xùn)要點(diǎn)

表格二 新員工崗位培訓(xùn)計劃表

表格三 培訓(xùn)效果調(diào)查表

培訓(xùn)課程名稱:
______________________________________________

培訓(xùn)主導(dǎo)部門: _____________________ 姓名：_______________（可以不填）

說明: 1.本表請受訓(xùn)學(xué)員如實(shí)填寫,并請?zhí)钔缀蠼唤M織部門。

2.請在你認(rèn)可的選項上打勾。

3.請你給予真實(shí)的反映批評,以幫助我們對將來的培訓(xùn)計劃進(jìn)行改進(jìn)。

（注：滿分100分，前十題滿分7分，后三題滿分10分，匯總后填入”講師總得分”里）

您的其它意見：
______________________________________________________________________________

培訓(xùn)師總得分：
______________________________________________________________________________

謝謝合作！

表格四 新員工崗位培訓(xùn)總結(jié)表

表格五 新員工崗位培訓(xùn)反饋表

（到職后新員工一周內(nèi)填寫）

部門： 新員工姓名： 填寫時間：

1）你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？ 是□ 否□

2）你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？ 是□ 否□

3）你是否已熟悉本崗位工作環(huán)境的情況？ 是□ 否□

4）你是否已認(rèn)識部門里所有的同事？ 是□ 否□

5）你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？ 是□ 否□

6）你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？是□ 否□

7）你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？ 是□ 否□

8）在崗位培訓(xùn)中，還需要增加或可以改進(jìn)的地方

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

9）在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn)

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

溫馨提示：拿來即用！如需要完整文檔 請關(guān)注+轉(zhuǎn)發(fā)，私信新洲留言：“入職流程”即可獲取。

溫馨提示：拿來即用！如需要完整文檔 請關(guān)注+轉(zhuǎn)發(fā)，私信新洲留言：“入職流程”即可獲取。

溫馨提示：拿來即用！如需要完整文檔 請關(guān)注+轉(zhuǎn)發(fā)，私信新洲留言：“入職流程”即可獲取。

“重要的事說三遍”